企业经营管理的提升
2022-11-19 11:36:22
面对经济形势、市场环境、技术进步等前所未有的快速变化与不确定性,如何把握好趋势,强化企业核心竞争力,增加企业盈利能力,提升企业经营管理,变得尤为重要与迫切。关于企业经营管理的提升,除了依靠信息化、数字化手段外,底层还是需要做好以下几个方面的
面对经济形势、市场环境、技术进步等前所未有的快速变化与不确定性,如何把握好趋势,强化企业核心竞争力,增加企业盈利能力,提升企业经营管理,变得尤为重要与迫切。关于企业经营管理的提升,除了依靠信息化、数字化手段外,底层还是需要做好以下几个方面的
首先让我们考察一下,通常的各类企业高管们是如何制定他们的企业战略的,以及这些惯常战略做法可能会达到的后果。然后,讨论造成这种情况中不利后果的成因。最后,我们将给出一种克服或减少不确定性的战略制定方法。当然,如果你愿意的话,可能会对你所处的企
自2020年初新冠病毒的全球性大规模爆发和流行,导致全世界各国的全面性的停工、停业、停学,民生必须行业的运转也进入人际疏离状态。2022年初全国多地也出现疫情反复的情况,2-3月尤为严重,数十万、百万、千万乃至全社会的民众被迫进
许多年前,企业的经营环境是比较稳定的,变化节律不大,一个工厂总是能几乎按照一台机器那样的逻辑来运行,即便是调整也不会急迫到按小时来进行。但随着从消费者那一端所传来的“牛鞭效应”放大到作为供应商的工厂一级,通常是没有办法那么快速地响应了,解决
在制造业里面,我们常常以价值转化的可视化程度比较高的设备,作为能力单元的代称。当然,如前所述,这并不是能力单元的全部。不过不影响我们在本篇文稿的一个关键性讨论。这个讨论是我们常见的企业组织究竟因何而来?能力单元的时间标签能力单元的时间标签包
供应商管理是企业采购管理体系的重要组成部分,尤其是对于采购比重占比大的企业,供应商管理质量直接影响采购效率和成本控制,不仅要“选好”供应商,也要“管好”供应商。传统管理模式下,供应商的筛选、联络、考察主要依赖人为因素,对于合作评价、级别衡量